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石湾酒厂与古越龙山合推联名产品,能否打破品类与地域标签?

发布日期:2025-07-18 23:17    点击次数:86

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  民酒消费加速崛起背景下,两大民酒企业宣布新的合作动态。

  7月11日,首届中国米酿酒发展峰会暨古越龙山×石湾玉冰烧联名产品发布会在广东佛山召开。会上,“石湾玉冰烧×古越龙山·状元郎”及“石湾玉冰烧×古越龙山·状元红”两大联名产品正式发布。南都湾财社记者从现场了解到,这两款产品定位口粮酒,分别由石湾酒厂及古越龙山生产,同时会进入各自的销售渠道进行销售,重点在餐饮渠道布局。双方一致认为,通过整合各自在白酒、黄酒领域的市场资源和消费群体,能够精准定位目标客户,开拓新的酒类消费市场。

  与会专家则指出,石湾酒厂作为广东米酒代表与绍兴黄酒龙头古越龙山的联名合作,是酒类行业中两个区域强势、品类不同的“老字号”寻求突破的一种创新尝试。而放在当前的酒业环境下,其背后核心驱动力也了都包含促进销量和拓展市场范围的强烈需求。

  石湾酒厂想进华东,古越龙山想下华南,通过联名产品这块“敲门砖”,能否实现突围?

  两大米酿酒龙头合作

  主攻餐饮等消费场景

  据了解,本次联名的两款产品中,一款为白酒,一款为黄酒。

  “状元郎”由广东石湾酒厂集团生产,采用“清雅”酒体;“状元红”则是由古越龙山股份公司生产,采用“特型黄酒”。两款产品属于口粮酒定位,155ML状元郎市场价为28元,以年轻消费群体及餐饮店消费场景为核心市场;500ML状元红市场价为38元,以注重美食搭配与健康消费的群体及餐饮店消费场景为核心市场。

  石湾酒厂集团董事长、陈太吉酒庄庄主范绍辉在接受采访时表示,此次联名的两款产品会进入石湾及古越龙山的渠道体系进行销售。

  据悉,双方品牌也已经制定了相关市场发展规划,发布会后将快速推进联名产品的市场落地布局,首批市场将在华东与华南区域进行,线上线下多种销售渠道同步进行覆盖,并针对消费培育采用一些创新模式实现快速与有效引导,探索传统酒文化在新时代下的创新营销发展路径。

  打破品类刻板印象

  双方意在拓展各自省外市场

  从合作的背景来看,当前在其他香型白酒和啤酒、葡萄酒等品类的挤压下,米酒和黄酒都需要寻找新的增长点。联手可以形成一定的“区域特色酒联盟”效应,共同发声,提升品类声量。

  中国酒业协会名誉理事长王延才在致辞中表示,石湾玉冰烧与古越龙山的战略合作,打破了传统品类壁垒,有助于扭转长期以来白酒产业以高粱酒(浓酱清)为主导的格局,推动米酿白酒和黄酒从“小众特色”向“主流价值”跃升。

  从更深层的原因来看,石湾酒厂与古越龙山双方都是老字号,都面临着吸引年轻消费者、避免品牌老化,以及拓展全国市场的挑战,联名产品可以借助对方的渠道网络和品牌认知,低成本、高效率地进入对方的核心市场。

  其中,石湾酒厂欲寻求突破华南地域限制,北上进入华东乃至全国市场,古越龙山在华东的强大渠道和品牌背书是理想跳板;而古越龙山则意在南下拓展华南板块,尤其是广东这个巨大的酒类消费市场,石湾在华南的深耕是重要助力,同时巩固其在华东以外市场的存在感。

  现场参会的行业人士表示,此次联名合作双方可以利用对方的经销商体系、终端门店(餐饮、商超、专卖店)甚至是电商资源,扩大产品的覆盖面。此外,米酒与黄酒虽然都是米酿酒,但风味、工艺、文化背景差异显著。联名产品本身是一种创新,能引发市场好奇和尝鲜欲望。

  但也有人认为,双方的核心消费群体在地域、口味偏好、消费场景等方面存在差异,联名产品是否能精准触达并满足“重叠”或“新拓展”的目标人群,需要精准定位和营销。

  民酒消费崛起

  区域品牌迎新挑战与机遇

  在酒类市场集中度提高、全国性品牌挤压区域品牌的背景下,区域龙头通过“强强联合”或“跨界联名”来抱团取暖、提升声量、寻找差异化竞争优势成为一种策略。

  范绍辉认为,当前经济与行业的双重调整为酒业带来了新的机遇与挑战。中国米酿产业需要凝聚共识,携手突破。“石湾酒厂与古越龙山此次推出的联名款产品,不仅是米酿黄酒与米酿白酒两大龙头企业的新探索,更是重塑行业生态、推动米酿酒行业振兴的关键举措,希望更多米酿酒企业加入行动。”

  近年来,酒类的政务消费场景萎缩,商务与自饮场景成为主流,民酒消费加速崛起,为行业带来新变局。对此,范绍辉表示,近期热议的“禁酒令”等话题短期给行业带来情绪上的影响,但也意味着酒类消费加速回归理性,一些价格虚高的产品将被挤掉价格泡沫,而定价合理的产品受影响较小。

  黄酒集团(古越龙山)党委书记、董事长孙爱保在接受记者采访时表示,今年以来,黄酒品类热度提高,无论是产品热度还是资本市场的反应,这与消费者追求健康养生、文化自信提高、理性消费等都有关系。在酒类消费市场回归理性、价值的背景下,民酒发展迎来新机遇,这也预示着黄酒的春天正在来临。



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